- Перечислите все соответствующие темы, которые вы хотите осветить за определенный период времени. Ориентируйтесь на свою контент-стратегию и интересы ваших целевых групп.
- Дополните каждую тематическую линию четко сформулированным основным сообщением, которое должна усвоить ваша аудитория.
Целевые группы
- Сопоставление персон: определите целевую аудиторию, для которой Точный список номеров мобильных телефонов предназначена публикация (например, профессионалы, клиенты, отраслевые эксперты).
- Польза: Запишите пользу от поста. Это может быть как вдохновение и информация, так и конкретные инструкции к действию.
Цели и ключевые показатели эффективности контента
- Отметьте, какую цель вы преследуете с помощью Социальное слушание: как лучше понять свою аудиторию [2025] публикации (например, расширить охват, подчеркнуть экспертность, инициировать обсуждения).
- Измеримые показатели: Дополните календарь ключевыми показателями эффективности, такими как: Например, показы, уровень вовлеченности или количество привлеченных лидов.
Даты выпуска
- Укажите точную дату и время публикации в зависимости от платформы.
- Праздники и события: примите во внимание соответствующие отраслевые события, праздники или другие даты, которые влияют на вашу коммуникацию.
Обязанности
- Распределите обязанности. Кто создает контент? Кто его проверяет и одобряет? Кто несет ответственность за публикацию?
- Обратите внимание, привлекаются ли внешние поставщики услуг (например, дизайнеры, редакторы).
Статус и прогресс
Добавьте в календарь столбец статуса (например, «в процессе Тайваньский лидер планирования», «в процессе выполнения», «завершено», «опубликовано»).
Обратная связь и исправления: Запишите, какие шаги еще необходимо выполнить, например: B. обратная связь или редакционные правки.
Переработка контента
- Укажите, когда и где пост может быть использован повторно, возможно, в другой форме или на другом канале.
- Долгосрочный контент: выделите вечнозеленый контент, который остается актуальным в долгосрочной перспективе.
Какие инструменты подходят для редакционного календаря?
Выбор инструмента для редакционного календаря обычно зависит от того, что уже используется в компании для редакционного планирования. В идеале здесь не следует создавать изолированное решение. Однако если такую структуру придется создавать с нуля, вам следует сначала изучить, что подойдет и будет практичным для всех сотрудников. Зачастую некоторые инструменты в компании, которые были бы вполне подходящими, например, Trello, Asana или Google Calendar, несовместимы с внутренними правилами. Решение гарантированно найдется в программном обеспечении, уже используемом в компании. Если вы сомневаетесь, подойдет общий календарь Outlook или, если это невозможно, электронная таблица Excel, если она настроена