La evolución de los valores y el pensamiento no es un proceso automático. Se activa cuando los
sistemas de pensamiento existentes ya no son eficaces para resolver nuevos problemas. Este proceso se puede dividir en varias etapas:
- Estabilidad : una persona lista precisa de números de teléfono móvil u organización existe cómodamente en un cierto nivel de desarrollo.
- Disonancia : surgen nuevos problemas que no pueden resolverse dentro del marco del pensamiento actual.
- Crisis : La creciente y sé que tales saltos son siempre el resultado de un trabajo minucioso en cinco áreas disonancia conduce a una crisis cuando los viejos enfoques claramente no funcionan.
- Búsqueda : comienza Lista de números de Malasia la búsqueda de nuevas soluciones y enfoques.
- Avance : se está formando un nuevo sistema de valores y pensamiento.
- Integración : el nuevo pensamiento se vuelve estable y habitual
Es importante entender que el movimiento a lo largo de la espiral puede ser ascendente (hacia sistemas más complejos) o descendente (regresión a formas más simples de pensamiento), dependiendo de las condiciones externas y de las capacidades internas. En los negocios, por ejemplo, una crisis económica puede devolver temporalmente a una empresa a niveles más básicos centrados en la supervivencia.
Principios clave de la dinámica espiral
- Apertura del sistema : la teoría reconoce que el desarrollo no tiene un punto final y que surgirán nuevos niveles en respuesta a nuevas condiciones de vida.
- Integridad – cada nuevo nivel no anula, sino que incluye y transforma a los anteriores, creando un sistema más complejo.
- Contextualidad : no hay niveles “mejores” o “peores” fuera del contexto; Cada nivel puede ser adaptable bajo ciertas condiciones.
- Equilibrio dinámico : el desarrollo incluye períodos de estabilidad y transformación, pensamiento individualista y colectivista.
- Coexistencia de niveles : diferentes niveles de desarrollo pueden coexistir dentro de la misma organización o sociedad, creando el potencial tanto para el conflicto como para la sinergia.
- Cuestiones existenciales : la transición a un nuevo nivel se produce en respuesta a cuestiones existenciales que no pueden resolverse en el marco del pensamiento actual.
- Desarrollo desigual : diferentes áreas de la vida de una persona o aspectos de una organización pueden estar en diferentes niveles de desarrollo al mismo tiempo.
Comprender estos principios proporciona a los líderes empresariales! una herramienta poderosa para analizar sus organizaciones! identificar posibles conflictos y determinar estrategias para el crecimiento. En la siguiente sección, analizaremos! más de cerca cada uno de los! ocho niveles de la dinámica espiral y !cómo se manifiestan en un contexto empresarial.
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Ocho niveles de dinámica espiral
El corazón de la teoría de la dinámica espiral es un sistema de ocho niveles de desarrollo, cada uno de los cuales representa un paradigma específico de pensamiento y un conjunto de valores. Comprender estos niveles ayuda a los líderes empresariales no sólo a diagnosticar el estado actual de sus empresas, sino también a predecir sus caminos de evolución futuros.